Los 10 mejores trabajos de teletrabajo en salud

¿Cuáles son las pautas típicas para quienes teletrabajan? ¿Existen reglas, controles / saldos, etc. para asegurarse de que el trabajo se está realizando?

Cada compañía crea sus propias pautas específicas para sus teletrabajadores, pero esas pautas diferentes suelen tocar los mismos temas generales. Por ejemplo, generalmente vemos que las empresas solicitan que los teletrabajadores tengan Internet de alta velocidad y una oficina en el hogar dedicada o un espacio de oficina silencioso desde el cual trabajar en su hogar. Los teletrabajadores también deben sentirse cómodos con la tecnología y ser capaces de resolver problemas de manera básica cuando se trata de su computadora y programas de software.

¿Cuál es un horario típico para un teletrabajador?

Sutton Fell: Cuando se trata de trabajos de teletrabajo, realmente no hay un horario típico. Algunas compañías requieren que los profesionales trabajen en el horario comercial tradicional, como de 9am a 5pm. Otros permiten a los teletrabajadores tener horarios flexibles o establecer sus propios horarios en su totalidad. Los solicitantes de empleo deben buscar indicaciones de horas y horarios en la descripción del trabajo para tener una mejor idea de las horas que pueden trabajar.

¿Los teletrabajadores a menudo dividen el tiempo entre la oficina / el hogar / las reuniones en el sitio, etc., y de ser así, cuánto?

Sutton Fell: Sí, una idea falsa común del trabajo a distancia es que es todo o nada: o estás trabajando al 100% desde casa o al 100% en una oficina. Pero vemos listados que tienen una amplia gama de horarios de teletrabajo, desde el 100% hasta la opción de teletrabajo, y todo lo que hay en el medio. Lo más común es "algo de teletrabajo" en aproximadamente el 45% de nuestros listados de teletrabajo.donde se le puede pedir al trabajador que asista a reuniones regulares en el lugar, o que visite a los clientes ocasionalmente, lejos de su oficina en casa. El siguiente más común es el 100% de teletrabajo, aproximadamente el 30% de los listados en nuestro sitio, donde las personas trabajan completamente desde su casa. Una cosa que los solicitantes de empleo deben tener en cuenta es que la gran mayoría de los trabajos de teletrabajo, alrededor del 95%, requieren que los candidatos sean basado en una ubicación particular, ya sea en una ciudad, estado, región del país o país en sí mismo, y hay varias razones por las cuales un trabajo de teletrabajo puede permitir que alguien trabaje desde su casa, pero solo si se basan en un determinado ubicación.

¿Qué consejo le daría a alguien que busque un puesto de teletrabajo en la industria de la salud?

Sutton Fell: Primero, estás en una gran industria para el teletrabajo. Nos fijamos en las estadísticas de trabajo de teletrabajo con regularidad, y el campo de la medicina y la salud es constantemente el número 1 para los trabajos de teletrabajo.

Segundo, no asuma que debido a que su rol está enfocado en el paciente, no puede trabajar desde su casa. Una de las partes más grandes y en crecimiento de los trabajos de asistencia médica a distancia es la asistencia a domicilio o enfermeras de "telesalud". Es posible que trabajen en una línea telefónica de enfermería después de las horas hábiles donde los pacientes pueden hacer preguntas y obtener ayuda por teléfono. O pueden ayudar a guiar a los pacientes a través de sus planes de tratamiento, o navegar por un reclamo de seguro de salud. Estos profesionales siguen ayudando a las personas todos los días, pero no en persona.

Finalmente, tiene experiencia previa en el trabajo a distancia, aunque solo sea durante el mal tiempo o mientras espera al conductor del cable, asegúrese de incluir esto en sus materiales de solicitud. Y si no trata de obtener algo, le puede preguntar a su empleador actual si puede trabajar desde su casa ocasionalmente o capitalizar esas situaciones de "emergencia" donde trabajar desde casa es una necesidad (como durante la nevada de este invierno en el noreste que obligó a muchas personas a trabajar desde su casa de forma regular). Tener un historial de trabajo bien desde el hogar (lo que significa trabajar bien de manera independiente, autogestionarse, mantenerse enfocado, ser productivo, todo desde el hogar) es un largo camino para mostrar a los empleadores que está listo para asumir uno de sus roles de teletrabajo.

¿Cuáles son los desafíos, si los hay, del teletrabajo para los empleados? ¿Y también para los empleadores?

Sutton Fell: Como con cualquier trabajo, el teletrabajo presenta sus propios desafíos. Los empleados tienen que ser increíblemente diligentes y autogestionados. Deben ser capaces de mantenerse enfocados en medio de las distracciones y ser productivos sin una supervisión administrativa constante. Y trabajar desde casa a veces se puede sentir un poco aislado, por lo que es importante saber cómo hacer que "la gente se arregle" para superar ese aislamiento. Las personas que trabajan desde casa también deben tener cuidado de no mezclar demasiado su trabajo y sus vidas personales. Los teletrabajadores a menudo terminan trabajando más horas que los empleados de oficina porque no pueden simplemente "alejarse" del trabajo cuando termina el día. El 53% de los teletrabajadores trabajan más de 40 horas / semana. Solo el 28% de los no teletrabajadores lo hacen.

Para las empresas, el principal desafío parece estar en la gestión de los teletrabajadores. Afortunadamente, un cambio en las prácticas de gestión que funcionan mejor para los teletrabajadores también es un gran beneficio para sus empleados en la oficina. Como vimos en el caso de Yahoo !, las mismas prácticas de gestión que funcionan en una oficina no necesariamente funcionan con los teletrabajadores, porque usan tiempo personal (la cantidad de tiempo que alguien pasa en una oficina, como si estuvieran haciendo un trabajo) simplemente no funciona con personas que teletrabajan. Afortunadamente, las mejores prácticas de gestión para los teletrabajadores también se traducen a la perfección en un entorno de oficina. En una oficina, los gerentes necesitan establecer metas para cada teletrabajador, revisar esas metas regularmente y asegurarse de que todos entiendan cómo su trabajo contribuye a los objetivos comerciales generales de la compañía. Los gerentes deben ser comunicadores proactivos, contactando a los teletrabajadores para que se registren con regularidad, a fin de asegurarse de que están trabajando para alcanzar sus objetivos y cumplir los hitos. ¿Qué oficina tradicional no se beneficiaría de este cambio en la administración basado en resultados en lugar de la administración basada en el tiempo de uso?

¿Cuáles son las ventajas / beneficios de teletrabajo para empleados y empleadores?

Sutton Fell: Los beneficios sin duda superan los desafíos cuando se trata de teletrabajo. Para los empleados, incluyen reducir o eliminar sus desplazamientos diarios, ahorrar miles de dólares cada año (como se señaló anteriormente), obtener un mayor control sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal, sentirse más satisfechos en el trabajo y particularmente interesantes en relación con los trabajos de atención médica. estar menos estresado. Los teletrabajadores tienen más tiempo para pasar con amigos y seres queridos, pueden adaptarse mejor a los problemas inesperados que surgen y son incluso más propensos a ser voluntarios en las escuelas de sus hijos.

Para los empleadores, el trabajo a distancia reduce el volumen de negocios y mejora la satisfacción de los empleados, reduce los costos en $ 11,000 por teletrabajador por año, hace que los trabajadores sean más productivos, les ayuda a ahorrar en bienes raíces y costos operativos, y abre un grupo de talentos más amplio para encontrar el Los mejores candidatos posibles para cada trabajo.

¿Qué sucede si alguien trabaja actualmente en uno de los trabajos de atención médica enumerados (o en cualquier otra posición que se preste para trabajar desde casa), pero su empleador no les permite realizar el trabajo a distancia? ¿Deben preguntar a su empleador al respecto y, en caso afirmativo, cómo debe abordar el tema el empleado?

Sutton Fell: Definitivamente hay maneras de acercarse a su empleador actual para trabajar desde casa. Primero, investigue el trabajo específico para ver cómo se configuran los acuerdos de teletrabajo.¿Se les pide a los candidatos que trabajen al 100% desde su casa o solo parcialmente? ¿Qué partes del trabajo se hacen desde casa? Investigue para tener una idea muy clara de cómo puede hacer su trabajo particular desde su casa para que tenga ideas que recomendar a su jefe.

Luego, programe una reunión para discutir la posibilidad. Enmarque su solicitud de manera que muestre los beneficios para la empresa más que los beneficios para usted (productividad, por ejemplo). Y si su gerente parece indeciso, proponga una prueba para demostrar exactamente cómo funcionaría el acuerdo. Después de un período de 2 a 3 meses, haga un chequeo con su jefe para discutir los resultados y hacer avanzar las cosas.

¿Por qué un empleador NO permitiría el teletrabajo para estos trabajos?

Sutton Fell: En algunos casos, la organización simplemente no está lista o no está dispuesta a considerar el teletrabajo como una opción para los empleados. Pueden dudar sobre su eficacia o pueden no entender que es una opción de trabajo cada vez más común para algunos trabajadores de la salud. En otros casos, pueden haber considerado las opciones, pero decidieron que su política sería mantener a todos en la oficina. Como comenté antes, la idea de "todo o nada" a veces frena a los gerentes y líderes porque no se dan cuenta de que el trabajo a distancia puede ser una opción parcial y gradual en lugar de algo en lo que necesitan saltar. Sin embargo, a medida que la tendencia sigue aumentando, más empleadores siguen adoptando el teletrabajo como una forma de hacer negocios, y eso es igualmente cierto en el campo de la atención médica, que ya es líder.