5 pasos para que los empleados mejoren su propio desempeño

1

Familiarizarse con las expectativas

Es el trabajo del gerente de la oficina médica establecer expectativas claras. Es el trabajo del empleado familiarizarse con ellos. El personal de la oficina médica no puede ser efectivo en su función sin saber qué se espera de ellos y hacer el esfuerzo para lograrlos. No estar familiarizado con las expectativas a menudo hace que un empleado se sienta como un pez fuera del agua. Los trabajos que requieren que usted se "hunda o nade" lo preparan para el fracaso. Si su gerente no le proporciona expectativas claras, pídale que se las proporcione. No se puede esperar que cumpla con sus tareas de manera efectiva si no sabe cuáles son.

2

Aproveche al máximo los recursos proporcionados

Aprovechar al máximo los recursos y las herramientas proporcionadas por el consultorio médico o el consultorio médico lo ayudará enormemente en la consecución de los objetivos o expectativas. No solo hace su trabajo más fácil, a menudo ahorra mucho tiempo y esfuerzo. Por ejemplo, muchos sistemas de software de administración de prácticas tienen la capacidad de verificar la información de seguros de manera electrónica. Al usar el software, puede ahorrar un mínimo de veinte minutos de estar en el teléfono con un representante de seguros o escuchar un sistema automatizado para obtener la misma información. No solo es más eficiente usar las herramientas proporcionadas, sino que también le ayuda a alcanzar las expectativas. No olvide hacer sugerencias a su gerente de la oficina médica sobre otros recursos disponibles para hacer que su trabajo sea más eficiente.

3

Aproveche al máximo la educación y formación continua

Aprovechar al máximo la educación y capacitación continua es otra forma de cumplir las expectativas del trabajo. Aplicar lo que aprendes de las oportunidades de educación y capacitación demuestra que estás haciendo tu parte para mejorar tu desempeño. Es durante estas sesiones de educación y capacitación que los superusuarios emergen como líderes del grupo que pueden ayudar a otros que no se dan cuenta tan rápido. Ya sea que sea un superusuario o que necesite ayuda adicional, esté abierto a aprender cosas nuevas y tome el aprendizaje en serio para que sea más fácil adaptarse a cualquier cambio que pueda ocurrir. Si su gerente no está ofreciendo oportunidades de educación y capacitación, hágalo usted mismo para encontrar algunas y sugerirlas.

4

Pida orientación y dirección cuando sea necesario

Usted sabe más que nadie cuáles son sus fortalezas y debilidades. Nunca tenga miedo de pedir ayuda cuando no pueda lograr sus objetivos por su cuenta. Su gerente no quiere que falle y es un recurso adicional cuando las herramientas, la educación y la capacitación no son suficientes. La mayoría de las veces, esos recursos serán suficientes para ayudarlo a superar cualquier tarea. Sin embargo, hay ocasiones en que necesita otro par de ojos u oídos para ayudarlo a superar una situación difícil. ¡No tenga miedo de pedir ayuda!

5

Utilizar comentarios para evaluaciones de empleados

Recordar:

1. Te has familiarizado con las expectativas de tu trabajo.
2. Has aprovechado todos los recursos y herramientas proporcionados.
3. Usted ha aprovechado la educación y la formación proporcionada.
4. Ha solicitado ayuda a su jefe de oficina médica cuando sea necesario

Ahora es el momento de las revisiones semestrales y anuales. Los gerentes y el personal generalmente tienen ideas diferentes sobre el propósito de la evaluación o revisión de un empleado. Algunos creen que es para determinar los aumentos de sueldo, identificar áreas de mejora o tener documentación para uso futuro. Para algunos, podría ser todo esto. También es una herramienta para mejorar el rendimiento de los empleados. Los comentarios proporcionados por su revisión son información invaluable que le ayudará a mejorar su rendimiento.