Cómo entrar en una carrera en el cuidado de la salud

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Healthcare IT es el uso de computadoras y tecnología digital en instalaciones médicas para aumentar la eficiencia y la efectividad de la atención médica clínica para pacientes y proveedores. Healthcare IT puede incluir, entre otros, sistemas de codificación y facturación electrónica, registros médicos electrónicos (EMR) y redes para imágenes digitales, como PACS.

Cómo entrar en el campo de TI de la salud

Entonces, ¿cómo entrar en este campo emocionante? Shawn Riley realizó con éxito una transición de carrera a la tecnología de la salud, a partir de una carrera general de informática no médica en IBM. Él era un ex director de tecnología en dos grandes instalaciones médicas, y el actual director general de HealthTechnica.com, un sitio web para profesionales de TI de la salud.

Según el Sr. Riley, existen principalmente dos formas de ingresar a la TI para el cuidado de la salud. Una forma es desde el lado clínico (un médico que se traslada a un rol de TI de salud) y la otra es desde el lado de TI (un profesional de TI, sin experiencia en el cuidado de la salud, que hace la transición hacia un rol de TI de salud).

Transición de un médico a un profesional de la salud de TI

Según Riley, este es el más fácil de los dos caminos hacia una carrera de TI en salud, porque el conocimiento clínico es muy valioso en el campo de TI en salud. Los clínicos que se transfieren a TI de salud pueden provenir de un historial como médico o enfermera, o de una carrera de laboratorio u otro tecnólogo de salud aliado. Los clínicos pueden estar buscando un nuevo desafío o nuevas formas de aplicar su conocimiento y experiencia clínica para procesar mejoras, o un cambio en la atención directa al paciente.

Las carreras en informática de enfermería, mejora de procesos clínicos y analistas de líneas de servicio son algunas de las carreras más comunes para los antiguos clínicos.

El desafío de pasar de un médico a un profesional de TI en salud

El mayor desafío para un médico que ingresa en el campo de TI de salud es la cultura diferente de TI en comparación con la atención médica. La cultura de TI, según Riley, es más rígida que el entorno clínico. En TI, "todo sigue un diseño, cada paso debe ser repetible. El clínico generalmente debe enfocarse en el individuo. Se centrará en toda la organización".

Riley señala que los clínicos a menudo se resisten al cambio, mientras que la implementación de TI se trata del cambio, en la forma de mejorar los procesos y encontrar nuevas formas más rápidas y mejores de hacer las cosas utilizando la tecnología de la información.

Además, el nuevo lenguaje y la terminología en TI presentan una curva de aprendizaje para los clínicos que se transfieren a un rol de TI de salud. Riley se refiere a él como "Geek Speak".

Transición de TI a salud TI, sin experiencia médica o clínica previa

Riley está familiarizado con la transición de la TI general a la TI para la salud, ya que es un cambio de carrera que una vez hizo él mismo. Trabajó en IBM antes de su trabajo en Health IT en Mayo. Debido al aumento de la competencia, puede ser más difícil conseguir un trabajo en TI para la salud si no tiene experiencia en el cuidado de la salud. Sin embargo, la experiencia de Riley es un ejemplo de muchos que muestran que la transición se puede realizar con éxito.

Debido al nivel de competencia y la cantidad de profesionales de TI que compiten por puestos de trabajo en TI de salud, la entrevista es la forma principal de separarse para sobresalir por delante del paquete de solicitantes.

"Debes estar en la cima de tu juego cuando te entrevistan. Principalmente, deberás hablar con la misión de atención al paciente de la organización". Riley agrega que el mundo de la atención médica gira en torno al proveedor y al paciente, lo que puede ser un ajuste importante para algunos profesionales de TI que no han trabajado en un entorno de atención médica en el pasado. "Cuando trabajas en IBM, TI es el centro absoluto del universo. Es un grupo de apoyo en el mundo médico, no el centro del espectáculo".

Consejos de entrevista

Los médicos y los proveedores de atención médica son los productores de ingresos de una instalación de atención médica. Si no son efectivos y eficientes, la calidad y la cantidad de atención al paciente se ven afectadas, lo que a su vez afecta la estabilidad financiera de la organización.

"Hable sobre las necesidades del médico, la enfermera, el farmacéutico y otros clínicos. Es posible que no tenga suficiente experiencia en Health IT para hablar directamente de sus necesidades, pero ciertamente puede hablar sobre hacer todo lo posible para garantizar el máximo tiempo de funcionamiento y la eficiencia en esas áreas. Asegúrese de reconocer la importancia de mantener a los médicos eficaces ".

Educación y certificaciones para carreras de TI en salud

La mayoría de los trabajos de TI en salud requieren un mínimo de una licenciatura, preferiblemente en un campo relacionado con salud o TI. Los títulos avanzados como un MBA, MSN o MS en un campo relacionado con TI o MIS siempre son útiles.

Si usted es un médico clínico, Riley recomienda que mantenga su licencia clínica y certificaciones activas y actualizadas. A pesar de que ya no tiene un rol clínico, no permita que caduquen las certificaciones clínicas o las licencias, ya que todavía son las preferidas para los trabajos de TI en salud. Además, si decide volver al trabajo clínico, se alegrará de haber mantenido activamente estas certificaciones.

Si usted es un profesional de TI, mantenga sus certificaciones de TI activas. De acuerdo con Shawn Riley, CISSP, CCNA y PMP son algunas certificaciones técnicas que tienen una gran demanda en el área de TI para la salud.

Riley está muy entusiasmado con las carreras en informática de atención médica y parece que no se arrepiente en absoluto de haber dejado a IBM para entrar en la informática de salud. "HIT es el sector de TI de más rápido crecimiento en el mundo hoy en día", afirma Riley. Añade que esto se debe al "crecimiento sin paralelo en los servicios de salud", junto con un crecimiento explosivo en la demanda de registros médicos electrónicos.

"Si está motivado, dispuesto a aprender y puede adaptarse a las necesidades cambiantes del entorno clínico, prosperará", concluye.